崔浩于2010年在沈阳发电公司参与工作，凭借着坚实的理论功底和专业技术、凭借着勤学苦练的奋斗者精神和实干劲头，他于2017年茁壮为检修确保分场锅炉专工，沦为沈阳发电公司一名年长的锅炉守护神。固守职责，反映管理价值崔浩作为检修确保分场锅炉专工，具有极强的责任感，同时他深信，管理出有效益、管理出有安全性，因此在作好基础工作同时，大力加强锅炉专业管理，反映管理成果和管理价值。日常工作中，他每月展开缺失统计资料与分析，并作好隐患排查，大力有序地的组织锅炉专业人员检修消缺，确保设备安全性运营。
检修工作中，他严苛文件包在管理，充份理解锅炉设备状况，作好机组等级检修前的分析和项目制订、材料计划、方案撰写等工作，并多次在等级检修中主持人锅炉加热面防磨防护管理、渣水系统改建、锅炉人孔门改建、磨煤机热一次风调节门改建等技改项目，通过科学统筹规划，充分发挥检修起到，确保了锅炉设备的安全性经济运行。面临日益不利的安全性生产形势，他还持续强化了锅炉专业外委人员的安全性管理工作，坚决对检修人员展开严苛的资质复查，安全性技术交底，定期的组织外委检修人员展开安全性活动等，并对检修过程严格管理，确保从上到下，安全性究竟。身体力行，反映模范价值崔浩是一名年长的锅炉专工，他自知行动的力量。
因此无论大事小事，他都腊在前，做到在先，用行动引导相反能量。忘记那年给煤机原煤仓篷煤，如果不及时处理，就面对停机的危险性，获知这一紧急情况后，他第一时间赶往现场，参予公司应急的集体行动，为确保机组平稳运营送还自己的一份力量;面临在1号机组电除尘B左1电场灰斗裂开，他在冬季的寒风中整整工作了一夜，与外委检修人员一起完全恢复补焊抢险;有一次，2号锅炉启动中空气预热器二次自燃，关上热一次风检修人孔门后，他第一时间穿着上防烫服、拿上消防水带救火，并在先前的抢修工作中，倒数在单位工作10余天，不曾回来一次家。2016年，对崔浩来说是记忆深刻印象的一年。
因为这一年，他步入了女儿的降临，面临甜美的小生命，他欣喜若狂，并自知肩上的担子更加轻了。可此时正赶上公司1号机组大修，各项检修任务艰巨，时间严峻，而妻子女儿又正是必须照料，必不可少人的时候，最后，他在女儿刚出生于的3天后，之后回到了1号机组A建的检修现场，开始了马不停蹄的工作，大家都说道，他过于拼成了。
只不过，他那股拼劲上来，还真为好比这一件事。忘记2018年，2号锅炉后屏过热器联箱漏泄，他在联箱间积灰温度并未几乎下起时之后转入联箱间高温环境中展开检查，找到问题检修处置，而这一干又是倒数6天不曾回家。
提质增效，反映创意价值创意创效仍然是崔浩的工作执着。自他兼任锅炉专工以来，大力的组织锅炉技术骨干正式成立了QC小组，针对锅炉设备问题积极开展科技创新工作。
期间，QC小组陆续展开了磨煤机热一次风调节门加设密封风系统改建。之前，锅炉制粉系统磨煤机入口热一次风调节门漏风，从而造成锅炉零米现场粉尘外泄相当严重，设备不仅不存在着安全隐患，还必要着影响现场文明生产和环境卫生。设备改建后，磨煤机热一次风调节门门轴密封处无风灰漏泄，避免了风灰混合物对门轴风蚀的安全隐患。
在原设备上展开安装密封风系统，节省了改建成本，与在外部安装新式密封等其他改建方案比起，可节省改建费用30余万元;他的组织展开的锅炉渣水系统改建，改建前每台渣水泵大修最少2次/年，根据经验分析，改建后泵出口管积渣阻塞的缺失再行没再次发生，可用泵可以长时间投放，每台渣水泵预计可以平稳运营2年以上。两台锅炉共8台渣水泵，每年节约轴承、泵轴、叶轮、轴承座等材料费大约6万元，人工费大约3万元，不但确保了渣水系统的安全性经济运行，同时节省了大量的人力、物力。
另外，积极开展的主蒸汽采样管增强型管座改建、替换固定式暖风器并且安装旁路入口风道改建等多个QC项目，有效地避免了漏泄隐患，构建节能降耗。习近平总书记说道：现在，青春是用来努力奋斗的;将来，青春是用来回想的。这句话正好似崔浩的工作辛酸，他于是以将自己的青春和才智化作光和热，大力投身实践中，敢于担任奉献给，希望突显青春的努力奋斗本色。
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